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卧式喷雾干燥机的新管理模式

2020-10-22

“虚拟制作”又称“事务外包”,是制作干燥设备企业把事务链的中心制作环节部分或悉数进行弱化,实施托付协作加工,而对事务链上游的产品开发规划,下层次的市场营销(包含售后服务)等环节进行强化的一种制作管理形式。

其方法主要有三种:一是卧式喷雾干燥机定牌制作,又称OEM制作。指主要干燥设备企业把规划好的产品交由专业制作承包商出产,并在终究产品上打上主要干燥设备企业的知名品牌。二是定牌规划制作,指销售商购买制作商的规划材料让代工干燥设备企业组织产品出产制作,打上自己品牌对外销售。三是工序外包制作,通常指主要干燥设备企业把一些粗加工及技术含量低的工序分散到周边人力本钱低廉地区的干燥设备企业代为加工,把关键工序如精加工、安装、检测等工序交由自己操控。序交由自己操控。这种形式在干燥设备企业组织方法上表现为中心小(精),两头大(强)的“哑铃型”结构。

阳光干燥认为,“虚拟制作”是产业链上多种要素定时、定向在全球范围内移动的外在表现方法。对良好干燥设备企业而言,其移动趋向于产业链的中高端,终究到达对整个产业链的(相对)掌控;对一般中小干燥设备企业、弱势干燥设备企业而言,其移动趋向于产业链的中低端,成为产业链的一个环节或某个环节的若干部分,终究其“附生”于良好干燥设备企业,从而构成一个有活力的产业生态系统。

我国卧式喷雾干燥机设备职业千余家干燥设备企业在国内的产业布局趋同,导致出产总量不小,低水平重复建造严峻;“大而全”、“小而全”现象普遍存在,干燥设备企业存在内部自我配套意识稠密、出产周期过长、本钱较为高、整机性能及可信性无法核对、对市场需求反应迟钝等问题。而在国外机床干燥设备企业的竞赛优势日趋势显着,而且职业干燥设备企业多为小型干燥设备企业,一般为220~500人,数量不高于800人,销售收入都在几千万元乃至数亿美元。

因而,我国的干燥设备企业要大部分要想缩小与国外的差距,就需要和国际水平接轨,向虚拟制作过渡。使用新的发展方法不断加强职业的竞赛力。

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